在過去的一段時間里，在經(jīng)濟(jì)下行與疫情反復(fù)帶來的雙重沖擊下，法米特總能創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)展布局，逆勢上揚(yáng)，銷量節(jié)節(jié)攀升。主要原因在于法米特注重提高汽車品質(zhì)，加速智能化建設(shè)，集眾家之所長打造全新的法米特品牌。

和其他品牌相比，法米特更加注重自動化、數(shù)字化提高生產(chǎn)的柔性化，以此來更好地滿足市場需求，從而降低人為因素對產(chǎn)品質(zhì)量的影響；此外，法米特還更加注重挖掘人才潛力，提高員工素質(zhì)，著眼于大局，為公司的技術(shù)發(fā)展作進(jìn)一步鋪墊。

法米特智能化創(chuàng)新生產(chǎn)主要表現(xiàn)在智能工廠上，法米特智能工廠可以利用數(shù)字化帶來柔性化生產(chǎn)，增強(qiáng)法米特生產(chǎn)線上的靈活性和應(yīng)變能力，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高設(shè)備利用率。其中法米特生產(chǎn)制造中心是整個智慧工廠信息處理、監(jiān)測和控制的中心機(jī)構(gòu)，全程運(yùn)用法米特自主研發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)云平臺，該系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)、計劃、質(zhì)量、設(shè)備、安全等業(yè)務(wù)的可視化管理。通過法米特物聯(lián)網(wǎng)云平臺也可以實時看到產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行情況、能源消耗情況等信息，再借助大數(shù)據(jù)處理中心對這些信息進(jìn)行存儲，形成數(shù)據(jù)庫，監(jiān)控和分析，便于后期管理者的制定和決策。

管理人員還可以通過綁定手機(jī)APP的形式，一旦生產(chǎn)車間出現(xiàn)問題，便可以即時了解實際狀態(tài)，比如發(fā)生漏電、液體泄露時，系統(tǒng)會自動發(fā)送信息到移動終端，管理人員也會及時趕到現(xiàn)場排查問題區(qū)域，追溯問題，制定解決方案，實現(xiàn)過程全信息化閉環(huán)式管理。

   為了更好地集眾家之所長，鼓勵員工改革創(chuàng)新，法米特也會定期對員工開展培訓(xùn)，學(xué)習(xí)知名品牌的經(jīng)驗，以期獲得更多更合適的解決方案，涉及生產(chǎn)、計量、管理等。通過不斷創(chuàng)新解決方案，法米特也逐漸在市場站穩(wěn)腳跟，降本增效。

在5G浪潮革新推動下，法米特從制造到智造，不斷提高智能制造實力，打磨產(chǎn)品品質(zhì)，而這也將成為法米特長久堅持下去的發(fā)展戰(zhàn)略。正是因為法米特在數(shù)字化、創(chuàng)新技術(shù)、柔性化等維度具備優(yōu)勢，才為一批批法米特產(chǎn)品提供了品質(zhì)保障和技術(shù)支撐。